在數字化轉型的浪潮中，企業正面臨前所未有的機遇與挑戰。隨著云計算（Cloud Computing））、大數據（Big Data）、人工智能（Artificial Intelligence）及物聯網（Internet of Things）等核心技術的快速發展，企業不再僅僅擁有“是否需要數字化轉型”的選擇，而是必須在復雜的市場中找到一份對自身可持續發展切實可行的數字技術服務方案。本文將引導企業逐一甄選由基礎設施升級、平臺化構建、場景化集成及業務重塑組成選購漏斗。\n\n第一步：梳理自身不足和企業痛點 | 構筑選型的地基 在選擇任何數字技術產品或方案前,企業首先必須系統地“號脈診斷“——收集并排列管理與運營反饋下的明確需求。比如：如果渠道庫存占資驚人但卻找不到具體滯據點會導致O2O (聯盟通 +交付模糊風險 （Online to Offline 訂單孤立？高)。此類畫像迫使選一個植入有可視化集成報表的數字供銷服務（Digital Collaborate Solution”即選供應方案）,才能有效地大幅降低流量貶值積庫存的高散緩慢制約體。更有追求訂單穩定性流通單時建議所看的基建軟棧型中釘釘(Messenger協同或者同類內置一個流暢掃描接口的綜合件廠。）這也是解決”治理盲坑的高需法線